达比画布 · 经营测算

达比画布线上获客模型

修改下面 7 个参数,看每一笔推广费如何变成付费客户和毛利。

推广费 ÷ 预计付费人数
首单实收 × 履约毛利率
预计总毛利 − 媒体推广费
销售额 ÷ 推广费;投入∶产出=1∶X
ROI = 首单客单价 ÷ 付费获客成本

① 看漏斗:加企微后,如何转化为付费

来源:直播 / 广告 → 加企微
推广费 ÷ 加企微成本;免费体验算力统一发放
注册领取 →
完成注册并领取免费体验算力
有效体验 →
至少成功生成一次成果
首付 →
首次购买所选套餐
加企微 → 首付 预计首单收入 预计总毛利

② 调参数:一次改一个数字,观察结果

浅绿输入可编辑 · 比例可拖动
投入与收入
直播投流 / 广告媒体费;不含直播制作和客服人工
按单一套餐测算,实际折扣可直接修改
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扣除算力、点数兑现及服务履约成本
覆盖媒体费所需销售额 ROI = 1 ÷ 毛利率。ROI 达到 1 倍仅表示销售额等于投放费,并不表示盈利。
获客转化路径 沿箭头依次调整,联动上方漏斗与结果
推广费 ÷ 新增企微客户数;同一客户去重
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注册并领取人数 ÷ 新增企微客户人数;暂无实测,暂按 100% 模拟
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有效体验人数 ÷ 注册并领取人数;暂无真实数据,暂按 100%
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首付人数 ÷ 有效体验人数;项目组提供:8.63%
怎么理解这张图?查看公式与口径
两条关系决定 ROI

付费 CAC = 加企微成本 ÷(注册领取率 × 有效体验率 × 首付率)。单客毛利 = 首单实收 × 履约毛利率。销售额 ROI = 客单价 ÷ CAC。毛利只影响贡献:扣投放后贡献 = 推广费 ×(ROI × 毛利率 − 1)。所有比例按小数参与计算。

为什么增加预算不一定提高 ROI?

在单价、成本、转化率不变的假设下,预算只放大新增企微客户、付费和贡献金额,CAC 与 ROI 不变。实际放量可能改变流量价格和人群质量,需重新校准。

这不是公司净利润

本页按内部沟通口径,将销售额 ÷ 媒体推广费标为 ROI(投产比,也常称 ROAS)。投入∶销售额显示为 1∶X。它不扣成本,毛利率变化不会改变销售额 ROI,但会改变扣投放后贡献。不含免费体验者的算力支出、销售佣金、推广人工、素材制作和公司固定开支。若要判断实际盈利,需要另行扣除这些费用。

体验版是付费套餐

套餐页为体验版 ¥980、企业版 ¥9,800、旗舰版 ¥16,800;不是客户端套餐,也不自行按年计价。点击套餐仅切换价格,不自动假设更高套餐转化率相同,需重新设置对应毛利和转化率。

适用路径与人数

按真实业务流程测算:直播或广告带来目标客户加企微,客服统一发放免费体验算力,客户完成注册并领取、有效体验后首次付费。每次只测同一渠道、同一套餐及同一批新增企微客户;跨渠道添加、重复添加及已有客户不重复计数。绕过试用直接付费的客户另行统计。人数为数学期望,允许小数。

发放、领取与有效体验的区别

免费体验算力发放覆盖所有新增企微客户,比例固定为 100%,不单独列为转化环节。“注册领取”指用户完成注册并成功领取免费体验算力,单纯注册但未领取不计入;领取率以新增企微客户为分母。“有效体验”暂按至少成功生成一次成果统计,具体事件需与项目组 8.63% 的分母口径保持一致。试用期限、额度与操作方式按项目组实际规则执行。

观察窗口与后续价值

转化率须来自已完成相同观察窗口的用户批次;不混用历史用户或不同渠道。这里不预估续费、套餐升级与点数复购,避免把未来收入提前算进首单 ROI。

参数来源

项目组提供试用(有效体验)到付费转化率 8.63%(2026-09-16 用户转述);毛利率按用户要求默认 30%。注册领取率暂无实测值,暂按 100% 模拟,可调整;领取后的有效体验率按用户要求默认 100%,均不代表实测结果。免费体验算力发放由甲方决定,覆盖率固定为 100%;用户需注册并领取,不能将发放等同于领取。预算 10,000 元、新增企微客户成本 10 元仍为占位模拟值,需用真实数据替换。8.63% 对应的统计周期、样本量、渠道和套餐范围待内部确认,暂作为试算基准。

价格来源

画布官方套餐页,2026-09-14 核对。按项目统一命名“达比画布”。官网仍使用历史名称,优惠与权益以实际成交时为准。

模拟测算 · 首付转化率 8.63% 由项目组提供,毛利率默认 30%;注册领取率、有效体验率暂无真实数据,暂按 100% 模拟,其余经营参数为模拟,测算结果不代表实际业绩。